時間：2006/9/5點擊：2311次
為檢驗各單位的生產經營情況，以及質安、文明施工現(xiàn)狀，全面考核各單位的經營實績，總結交流經驗和教訓，提高經濟效益和社會信譽，集團公司成立了兩個考核檢查領導小組，自2005年12月1日起，兵分兩路對集團公司所屬各單位的承包經營情況及質安生產情況進行全面的考核驗收檢查。
元月11日上午，我司迎來了集團公司第二考核檢查領導小組對我司進行的綜合考評驗收。該考核組由集團公司副總經理劉偉光帶隊，一行四人？荚u會在公司小會議室召開，正在深圳視察工程情況的集團公司黃世豪董事長也應邀參加了這次考評會。
在考評會上，我司洪樹華總經理首先向考核組匯報了公司2005年的情況，包括去年我司在施工產值及經濟效益、工程質量及安全文明生產、業(yè)績及信譽、企業(yè)的全面建設等方面所取得的成績，總結了工作過程中存在的不足與經驗教訓，還簡述了深圳分公司2006年的工作思路與工作計劃。考核組聽取完匯報后，就我司明年的創(chuàng)優(yōu)計劃、今年創(chuàng)省“雙優(yōu)”工地的寶貴經驗、深圳市最新實行的預選承包商制度等問題，進一步向到會的有關部門領導了解情況。
黃董事長在最后的講話中也充分肯定了去年我司所取得的成績。他說，經過上上下下的共同努力，深圳分公司在去年所取得的顯著成績是大家都有目共睹的，而且還繼續(xù)保持了在汕頭市駐深建筑企業(yè)中的“領頭軍”地位，是我們集團公司的驕傲，是最紅的一面旗幟，是集團公司所屬其他單位學習的榜樣。（☆ 吳紹玲 文／圖）
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