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時(shí)間：2006/9/5點(diǎn)擊：2251次
為檢驗(yàn)各單位的生產(chǎn)經(jīng)營情況，以及質(zhì)安、文明施工現(xiàn)狀，全面考核各單位的經(jīng)營實(shí)績，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)，集團(tuán)公司成立了兩個(gè)考核檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，自2005年12月1日起，兵分兩路對集團(tuán)公司所屬各單位的承包經(jīng)營情況及質(zhì)安生產(chǎn)情況進(jìn)行全面的考核驗(yàn)收檢查。
元月11日上午，我司迎來了集團(tuán)公司第二考核檢查領(lǐng)導(dǎo)小組對我司進(jìn)行的綜合考評驗(yàn)收。該考核組由集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉偉光帶隊(duì)，一行四人？荚u會(huì)在公司小會(huì)議室召開，正在深圳視察工程情況的集團(tuán)公司黃世豪董事長也應(yīng)邀參加了這次考評會(huì)。
在考評會(huì)上，我司洪樹華總經(jīng)理首先向考核組匯報(bào)了公司2005年的情況，包括去年我司在施工產(chǎn)值及經(jīng)濟(jì)效益、工程質(zhì)量及安全文明生產(chǎn)、業(yè)績及信譽(yù)、企業(yè)的全面建設(shè)等方面所取得的成績，總結(jié)了工作過程中存在的不足與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，還簡述了深圳分公司2006年的工作思路與工作計(jì)劃？己私M聽取完匯報(bào)后，就我司明年的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、今年創(chuàng)省“雙優(yōu)”工地的寶貴經(jīng)驗(yàn)、深圳市最新實(shí)行的預(yù)選承包商制度等問題，進(jìn)一步向到會(huì)的有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)了解情況。
黃董事長在最后的講話中也充分肯定了去年我司所取得的成績。他說，經(jīng)過上上下下的共同努力，深圳分公司在去年所取得的顯著成績是大家都有目共睹的，而且還繼續(xù)保持了在汕頭市駐深建筑企業(yè)中的“領(lǐng)頭軍”地位，是我們集團(tuán)公司的驕傲，是最紅的一面旗幟，是集團(tuán)公司所屬其他單位學(xué)習(xí)的榜樣。（☆ 吳紹玲 文／圖）
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