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集團(tuán)動(dòng)態(tài) news

關(guān)于開展2008年度省外各單位承包經(jīng)營(yíng)考核驗(yàn)收及年終質(zhì)安文明施工檢查的通知

時(shí)間:2008/11/17點(diǎn)擊:2191次

汕建實(shí)業(yè)[2008]22號(hào)

關(guān)于開展2008年度省外各單位承包經(jīng)營(yíng)
考核驗(yàn)收及年終質(zhì)安文明施工檢查的通知

各有關(guān)單位:

  根據(jù)集團(tuán)公司總經(jīng)理室的部署,為檢驗(yàn)各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,以及質(zhì)安、文明施工現(xiàn)狀,全面考核經(jīng)營(yíng)者的實(shí)績(jī),總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù),經(jīng)總經(jīng)理室研究決定,從二○○八年十一月中旬起至二○○八年十二月上旬對(duì)省外各單位承包經(jīng)營(yíng)情況及項(xiàng)目質(zhì)安生產(chǎn)情況進(jìn)行全面考核檢查驗(yàn)收,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、考核檢查內(nèi)容

  按省外各單位與集團(tuán)公司簽訂的承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制合同中年度的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行全面的考核驗(yàn)收。主要從四個(gè)方面進(jìn)行驗(yàn)收。

  1、施工產(chǎn)值及經(jīng)濟(jì)效益;

  2、工程質(zhì)量及安全、文明施工;

  3、業(yè)績(jī)及信譽(yù);

  4、人員配置及其他。

  施工檢查的內(nèi)容:按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300—2001)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—99)、《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》(建設(shè)部令第166號(hào))等有關(guān)規(guī)定,并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、建筑起重機(jī)械、安全設(shè)施及文明施工管理,以及各單位對(duì)所屬項(xiàng)目部質(zhì)安監(jiān)管制度的建立及執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

  二、考核檢查組織領(lǐng)導(dǎo)

  集團(tuán)公司成立考核檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,由黃少華總經(jīng)理任組長(zhǎng),黃少明、李忠斌副總經(jīng)理任副組長(zhǎng),小組成員在各相關(guān)部門人員中抽調(diào)。

  考核檢查單位包括:省外各單位及所屬項(xiàng)目部。

  三、考核方法

  1、省外各單位對(duì)照集團(tuán)公司關(guān)于承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的條款、本次考評(píng)印發(fā)的評(píng)分表及結(jié)合自身承包經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況,對(duì)二○○八年完成承包經(jīng)營(yíng)指標(biāo)情況進(jìn)行總結(jié),做好匯報(bào)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。并在二○○八年十二月十五日前將總結(jié)資料上報(bào)匯總到集團(tuán)公司。

  2、集團(tuán)公司考核組將分別到承包單位,通過采取聽匯報(bào)、座談了解、實(shí)地考查、隨機(jī)調(diào)查的方法,進(jìn)行綜合考評(píng)驗(yàn)收?己蓑(yàn)收結(jié)果,提請(qǐng)總經(jīng)理室審定。

  四、考核檢查時(shí)間

  考核檢查驗(yàn)收時(shí)間:二○○八年十一月中旬起至二○○八年十二月上旬。

  各單位的具體考核檢查時(shí)間,由考核組提前1~2天電話通知。

  考核檢查地點(diǎn):各單位所在辦公地點(diǎn)及施工現(xiàn)場(chǎng),如有改動(dòng)另行通知。

  五、具體要求

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?己蓑(yàn)收、檢查是一項(xiàng)嚴(yán)肅細(xì)致的工作,各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓落實(shí),認(rèn)真總結(jié)主要的成績(jī)和成功經(jīng)驗(yàn),實(shí)事求是地找出存在問題和差距,并擬出初步解決的措施。

  2、突出重點(diǎn)?己蓑(yàn)收的重點(diǎn)是二○○八年度的經(jīng)營(yíng)效益、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和企業(yè)全面建設(shè)情況,對(duì)本年度未能完成承包上繳經(jīng)費(fèi)和發(fā)生質(zhì)量、安全事故的單位,承包責(zé)任人要承擔(dān)主要責(zé)任,集團(tuán)公司將采取必要措施予以處理。

  3、認(rèn)真準(zhǔn)備。省外各單位要認(rèn)真細(xì)致做好年度經(jīng)營(yíng)書面總結(jié)和各項(xiàng)報(bào)表資料的填報(bào)工作,提供備查的有關(guān)實(shí)物和資料數(shù)據(jù)。報(bào)表數(shù)據(jù)要全面準(zhǔn)確,做到賬表實(shí)物相符,不得弄虛作假。

  4、圓滿完成考核檢查。省外各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自組織,并對(duì)屬下項(xiàng)目部按期考核檢查驗(yàn)收,保證驗(yàn)收質(zhì)量和各項(xiàng)工作的正常開展。要認(rèn)真總結(jié),對(duì)好的做法及好人好事,先進(jìn)事跡要認(rèn)真總結(jié),并予以表彰。考核驗(yàn)收時(shí)承包責(zé)任人應(yīng)親自匯報(bào),各職能部門負(fù)責(zé)人、主要骨干參加,并做好接受抽查驗(yàn)收的準(zhǔn)備。

 

  附表:

  一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況考評(píng)表

  二、專業(yè)人員配置名單

  三、工程項(xiàng)目施工進(jìn)度表

  注:以上表格連同總結(jié)在二○○八年十二月十五日前上報(bào)匯總到集團(tuán)公司(傳真號(hào)碼:0754-88467970,電子郵箱:stjasy@gdcic.net)。

汕頭市建安實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司
二○○八年十一月十三日